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Construimos Futuro Haciendo las Cosas Bien desde la Primera Vez! |
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kextas. IT Best Practices. Consulting & Education |
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Consultoría. ITSM, ITIL, Prince2, CobIT |
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El disponer de Servicios de IT y de Negocio estables y bien manejados no se logra por generación espontanea; al contrario, requiere de Planeación, Esfuerzo, Trabajo en equipo y una combinación apropiada de Personas, Procesos, Tecnología y Conocimiento ISO/IEC20000 es un conjunto de “controles” o requerimientos “mínimos” frente a los cuales una organización puede valorar permanentemente la Eficiencia, Efectividad, Calidad y Alineación con el Negocio, de sus Procesos de Gestión y Prestación de Servicios IT, transformando el ya adoptado Best Practice ITIL en una entidad certificable kextas Consultants le acompaña en este emprendimiento de mejoramiento continuo economizándole tiempo y esfuerzo en el alistamiento de su organización para que disponga de los requisitos mínimos para solicitar una Auditoría independiente y obtener la certificación Internacional en Gerencia del servicio ISO/IEC20000 |
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¨ Alistamiento para la Certificación ISO/IEC20000. El estándar internacional para la Gestión de Servicios de IT –ITSM |


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ITIL® v3 es un enfoque de Calidad que se concentra en: La Alineación de los servicios de IT con la Estrategia y requisitos del Negocio; y en la Reorganización de los servicios de IT. ITIL® v3 describe y documenta un amplio y consistente conjunto de best practices de IT, refinadas a través de la experiencia y el conocimiento de cientos de expertos alrededor del mundo ITIL® v3 es un “estándar de facto” de la industria, no burocrático, y muy gobernable si se implementa en forma sensible y con reconocimiento completo de las necesidades del Negocio. Este conjunto de Best Practices, sustentan y son sustentados por el estándar para la Gestión del Servicio ISO/IEC20000 y por el estándar de Calidad ISO/IEC9000 kextas Consultants junto a usted, Planea, Diseña, e Implementa Procesos y Soluciones Tecnológicas orientadas a mejorar drásticamente el desempeño de sus operaciones de negocio dependientes del Servicio e Infraestructura de IT, adoptando y adaptando las disciplinas de Gerencia de servicios del Framework ITIL® v3 considerados relevantes para el nivel de madurez de su Organización, y garantizando en todo momento la transferencia de conocimiento mediante la ejecución en forma colaborativa de proyectos |
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¨ Planeamiento para la adopción de las Best Practices ITIL para la Gestión de Servicios de IT –ITSM |


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Una solución ITAM-SAM es la integración de políticas, procesos e infraestructura necesarios para la gestión, control, y protección efectiva de los Activos de tecnología (hardware, software, licencias, contratos, servicios) de una organización a lo largo de su Ciclo de Vida y en las dimensiones: Física, Financiera y Contractual. enfatizando la Gestión del Riesgo asociado con el uso de estos Activos Oportunidades y beneficios que se logran capturar con la implementación de una solución ITAM-SAM: * Soporte al proceso de compras reduciendo los costos de adquisición de activos de tecnología * Ajuste de licencias de software a las necesidades reales de la Organización reduciendo los costos de software * Utilización del período de garantía reduciendo los costos de soporte y mantenimiento * Extensión del ciclo de vida del activo mediante incremento en la efectividad de los planes de migración y actualización tecnológica * Estandarización y disminución de componentes, mejorando el tiempo promedio de actividad del servicio y mejorando el índice de solución de incidentes en la primera llamada * Gestión de proveedores, mejorando el desempeño del proveedor alrededor, reduciendo el riesgo de non_compliance y el de sobreprecios * Facilidades para tracking, monitoreo y auditoria
kextas Consultants junto a sus especialistas en las áreas Financieras, Comercial, Seguridad a y personal que esta en el día-a-día de las operaciones y logística de IT, Planea, Entrena, Diseña e implementa los diferentes componentes de la solución ITAM-SAM adecuada a su organización con adherencia a los Best practices ITIL, CobIT y PRINCE2 y conforme con los estándares ISO/IEC20000, ISO/IEC27000, ISO/IEC17970 |
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¨ Gestión de Activos de Tecnología (IT Asset Mgt –ITAM) y Gestión de Activos de Software (Software Asset Mgt –SAM) |
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Nuestros Servicios de Consultoría se focalizan en Gerencia del Servicio de IT (IT Service Management –ITSM), Alineación de Servicios de Misión Crítica con el Negocio (CobIT/IT Governance) y Servicios de Gerencia de Proyectos (PMI - PRINCE2) Nuestra metodología de trabajo esta totalmente alineada con el marco de referencia de calidad PDCA (Plan, Do, Check, Act) y se desarrolla de acuerdo al Modelo de MEJORAMIENTO CONTINUO: · Fase I. Vision Acompañamos a su organización en la definición y comunicación de la Visión, de los requisitos y objetivos de negocio y de los roles y responsabilidades de alto nivel para soporte del proyecto · Fase II. Assessment Integral - DONDE NOS ENCONTRAMOS EN ESTE MOMENTO? Evaluamos su organización, mediante las 4Ps o dimensiones de: Gente (People), Procesos (Process), Herramientas (Products) y Proveedores (Partners) a través del Ciclo de Vida · Fase III. Planeamiento para la Implementación - DONDE QUEREMOS ESTAR? Con los resultados de las fases anteriores, nuestros consultores trabajan con usted para desarrollar el Plan/Programa de Implementación, el Diseño detallado del nuevo Modelo/Servicio en función de las 4ps, los sistemas de Gestión de respaldo de la solución, La arquitectura tecnológica, los procesos, y el sistema de métricas e indicadores · Fase IV. Construcción e Implementación de la solución - COMO LLEGAREMOS ALLA? Con los requisitos definidos en la fase anterior, construimos, probamos, e implementamos los nuevos modelos de Procesos, Gente/Cultura, y Tecnología y sus sistemas de medición e indicadores · Fase V. Medición y Reevaluación COMO SABER QUE VAMOS EN LA DIRECCION CORRECTA? Nuestro objetivo no termina con la implementación del modelo/Solución, continuamos junto a usted revisando los resultados para asegurar que el modelo/Solución está cumpliendo con los objetivos de Negocio · Fase VI. Estrategia de Mejoramiento - COMO CONSERVAR EL MOMENTUM? Una vez que sus Procesos, Gente y Tecnología se encuentran en un estado de control, trabajamos con usted para analizar los resultados y aplicar mejoramiento continuo |





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